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安装集团年度工作会议洋溢追求卓越共谋发展氛围

2019/2/26 10:02:46

聚焦重点压实责任 凝聚力量担当作为

安装集团年度工作会议洋溢追求卓越共谋发展氛围

黄震张建东出席并作讲话

 2月25日,安装集团召开2019年度工作会议,集团党政领导、三副总师、集团本部各部门正副职、集团所属单位和投资控股企业领导班子成员等共180余人参加会议。

安装集团党委书记、董事长黄震作大会主题发言。他指出,2018年是安装集团承上启下、保持发展规模、推进战略转型的关键一年。面对严峻的发展形势,广大干部职工团结一心、勇于担当、辛勤工作,全面完成了2018年的各项工作目标,企业发展又迈上了一个新台阶,无论是承接任务量、营业收入,还是产值、净利润,都创出了新高。2019年,是集团“十三五”规划中期评估后,调整目标、提速发展的关键一年,也是集团持续推进区域工程公司建设、新领域拓展、人才队伍建设、基础管理提升,实现高质量发展的重要之年。为此,要重点做好六项工作:一是持续推进二级干部队伍作风建设;二是确保全面完成2019年集团各项指标任务;三是加快推进区域工程公司建设;四是加快人力资源战略的全面梳理和调整;五是提高基础管理工作的严肃性和执行力;六是进一步加强企业党建对各项工作的领导和支撑作用。

安装集团党委副书记、总裁张建东作2019年度党政工作报告。他全面总结回顾了2018年度亮点工作,并对过去的一年集团各项工作所取得的成绩给予了充分的肯定。对于2019年度工作,他指出,2019年是集团实施十三五规划的攻坚之年。今年工作成效如何,将直接影响十三五末公司的发展质量,甚至会影响到十四五的开局。对此,我们既要着眼长远,坚持不懈,一年接着一年干,不断积小胜为大胜;又要立足当前,只争朝夕,从最重要、最紧迫的事情抓起,力争迅速取得新突破、新进展。2019年要重点推进全国市场向纵深发展,确保承接任务量顺利完成;抓好项目过程经济管控,提高经济责任考核操作性;全力推进工程结算工作,加大存量项目考核力度;加大对安全生产的投入,严格落实安全管理责任;推行设备材料集中采购,助推企业实现提质增效。

会后,结合党政工作报告,与会人员就如何有效提升专业聚集度,推动各业务板块协同发展;如何抓好项目经济运行管理,全面提高企业经济效益;如何采取行之有效的措施,破解存量项目结算难的问题等五项主题,结合本单位、本部门工作实际进行了分组讨论。会上,集团党委副书记、总裁张建东与集团领导班子副职、集团所属各工程公司(区域工程公司、事业部)的党政主要负责人、集团本部各部门负责人签订了2019年度责任状。